1.機制運作流程-單一窗口與成員

訓儲/研發替代役男訓儲人員享有與正式人員ㄧ樣之權利與義務，並依照公司制度與規則，規範個人權利及義務。

一、績效考核：
(一)、績效考核執行流程

(二)、評估結果
績效評估的結果區分為5個等級，依訓儲/研發替代役男本身表現所評核的等級，做不同程度之
升遷與獎勵。

二、晉升及職務輪調制度：
(一)、晉升制度
管理職與技術職的雙軌晉升制度，訓儲/研發替代役男除接受專業技能訓練成為專業研發人員外，並依其能力及生涯規劃培育晉升為管理階層。
(二)、職務輪調制度
依訓儲/研發替代役男的發展意願、專長、興趣及未來職涯規劃之考量，適時調整工作內容或參與跨部門專案合作，以達到適才適所，並增進工作經驗及擴展工作技能。

三、申訴及輔導機制
(一)、輔導作業
1.進入公司前：
每位訓儲/研發替代役男進入公司報到前，公司即安排了專職HR人員提供各項協助與諮詢服務，包括：研究所口試，員工宿舍安排與提供以及第一階段服役期間營區懇親等。
2.進入公司後：
進入公司後，除了HR的窗口，並由直屬主管擔任其輔導員的工作，提供工作上的技術教導與實務歷練以及生活上各種協助與輔導。下班後另有社團活動包含瑜珈課程與英語課程等充實鍛鍊自我之課程；每年並安排有家庭日及國內外旅遊調適身心。
(二)、申訴處理：
由訓儲/研發替代役男提出申訴，HR受理申訴，HR與用人單位最高主管研討解決方案，回覆訓儲/研發替代役男人員。